La Cooperativa paga más de $181 millones por mes de ART y el costo quedó bajo revisión

La Cooperativa Eléctrica de Trelew abonó en julio más de $181 millones por Riesgos del Trabajo sobre una masa salarial superior a los $2.266 millones. El porcentaje implícito ronda el 7,98% y un informe técnico considera que existe margen para reducirlo. La comparación con referencias oficiales debe hacerse con cautela: no alcanza con tomar una alícuota promedio de la SRT para concluir cuánto debería pagar la entidad. La clave estará en la siniestralidad real y en las ofertas concretas que puedan presentar otras ART.

Esta información, basada en datos de julio de 2026, es parte de la documentación entregada por las autoridades de la Cooperativa Eléctrica a los concejales y al Organismo Municipal Reguladores de Entes de Servicios Públicos (OMRESP). Y a partir de esos datos, se determinó que el costo de la Aseguradora de Riesgos del Trabajo aparece como uno de los rubros que podrían ser revisados dentro de la estructura económica de la Cooperativa Eléctrica de Trelew.

La declaración jurada F.931 correspondiente a julio de 2026 muestra que la entidad tenía 340 trabajadores alcanzados por ART, sobre una remuneración de $2.266.189.892,68, y que el monto total pagado por la Ley de Riesgos del Trabajo ascendió a $181.467.213,44.

Ese valor equivale a una alícuota variable implícita cercana al 7,98%, prácticamente coincidente con la utilizada en el “Informe de Auditoría y Optimización de Costos de ART”, que toma un gasto mensual de $181,5 millones.

Si ese nivel se mantuviera durante doce meses, el desembolso anualizado superaría los $2.177 millones.

El 7,98% aparece elevado, pero no puede compararse de manera lineal

El porcentaje que surge de la documentación llama la atención y es justamente lo que pone bajo análisis el informe.

Sin embargo, para determinar técnicamente si la Cooperativa está pagando de más no alcanza con comparar el 7,98% con una alícuota promedio publicada por la Superintendencia de Riesgos del Trabajo.

La SRT publica valores promedio por actividad económica, pero esas referencias no equivalen necesariamente a la tarifa comercial que una ART debe cobrarle a una empresa determinada.

Por eso, no sería correcto afirmar que la Cooperativa debería pagar automáticamente una tasa cercana al 2% simplemente porque existan referencias de ese orden para actividades vinculadas a la distribución de energía eléctrica.

El costo concreto depende de variables propias de cada empleador: actividad, exposición al riesgo, composición de la nómina, historial de accidentes, días de baja, indemnizaciones y condiciones del contrato vigente.

La comparación más sólida, entonces, debería realizarse con cotizaciones efectivas de otras ART para la misma Cooperativa y bajo condiciones equivalentes.

¿Cómo se distribuye el riesgo?

El análisis técnico sostiene que el costo actual podría resultar excesivo teniendo en cuenta la composición del personal.

Según esa segmentación, alrededor de un 25% de los trabajadores estaría directamente afectado a tareas de riesgo eléctrico en redes de media y alta tensión; entre un 25% y un 30% correspondería a servicios sanitarios; y entre un 45% y un 50% se desempeñaría en funciones administrativas, técnicas, directivas y de sepelios.

El informe argumenta que una parte significativa de esa dotación desarrolla actividades con niveles de riesgo inferiores al de quienes trabajan directamente sobre redes eléctricas.

Desde ese punto de vista, plantea que aplicar una tasa cercana al 8% sobre prácticamente toda la masa salarial podría estar generando un costo superior al necesario.

Pero esa conclusión todavía requiere ser contrastada con dos elementos centrales: la siniestralidad histórica de la Cooperativa y las condiciones comerciales que puedan ofrecer otras aseguradoras.

Dos escenarios: 5,5% y 4%

El informe construye dos escenarios de negociación.

El primero propone como objetivo comercial una alícuota del 5,5%. Bajo ese supuesto, estima un costo mensual de $125.277.700 y un ahorro directo de $56.222.300 por mes.

Proyectado durante un año, ese ahorro rondaría los $674 millones.

El segundo escenario plantea una tasa del 4%, con un costo mensual estimado de $91.287.700 y una reducción de aproximadamente $90.212.300 mensuales.

En doce meses, la diferencia superaría los $1.082 millones.

Por cada punto porcentual que pudiera reducirse la tasa sobre la masa salarial declarada en julio, el impacto económico ronda los $22,6 millones mensuales.

Los ahorros son potenciales, no están asegurados

Este es uno de los puntos que deben quedar claros.

Los $56 millones o $90 millones mensuales no representan ahorros ya obtenidos ni ofertas formales realizadas por otras ART.

Son escenarios elaborados dentro del informe.

Para saber cuánto podría reducirse realmente el costo, el propio documento propone avanzar en tres líneas: revisar la posibilidad de segmentar establecimientos o actividades, auditar la siniestralidad de los últimos dos años y abrir una compulsa comercial con al menos tres aseguradoras.

Ese último paso permitiría saber si el mercado está efectivamente dispuesto a cubrir a la Cooperativa con tasas cercanas al 5,5%, al 4% o incluso con algún otro porcentaje.

La siniestralidad es el dato que falta

Entre los documentos analizados -aportados por la propia Cooperativa- no aparece el detalle de accidentes laborales de los últimos años.

No se informa cuántos siniestros hubo, qué gravedad tuvieron, cuántos días de baja generaron ni cuál fue su costo para la ART.

Ese dato es decisivo.

Una siniestralidad elevada podría justificar parcialmente una tasa alta. Una siniestralidad baja, en cambio, reforzaría fuertemente la hipótesis de que existe margen para renegociar.

Por eso, hoy puede afirmarse con certeza que la Cooperativa paga una alícuota cercana al 8% y más de $181 millones mensuales en ART.

Lo que todavía no puede establecerse únicamente con esta documentación es cuánto debería pagar en condiciones normales de mercado.

Un costo relevante en una estructura financiera exigida

La magnitud del gasto convierte al contrato de ART en un rubro que merece revisión.

Más de $181 millones mensuales representan una erogación significativa y cualquier reducción tendría impacto directo sobre las cuentas de la entidad.

El informe considera posible negociar valores sensiblemente menores, pero la verdadera dimensión del ahorro dependerá de tres cuestiones: la siniestralidad real de la Cooperativa, las condiciones del contrato actual y las cotizaciones concretas que puedan presentar otras aseguradoras.

La pregunta que queda abierta ya no es simplemente si “el 8% es caro”.

La discusión más precisa es otra: ¿el riesgo real de la Cooperativa justifica una alícuota cercana al 8% o existe margen concreto para reducirla en decenas de millones de pesos por mes?

Responderla requerirá pasar de las estimaciones a una compulsa efectiva de mercado.