Biss: la UCR, los nuevos acuerdos, candidaturas y gestión en Rawson

Damián Biss: autocrítica en la UCR, señales de apertura política y cautela de cara a 2027

El intendente de Rawson analizó el presente del radicalismo, reconoció errores electorales, habló del avance de La Libertad Avanza, valoró la figura de César Treffinger y defendió la lógica de alianzas amplias. Aseguró que su prioridad sigue siendo la gestión y evitó definiciones sobre una eventual candidatura provincial.

El intendente de Rawson, Damián Biss, realizó un profundo análisis del escenario político provincial y nacional, con eje en la situación de la Unión Cívica Radical (UCR), el reordenamiento del sistema de partidos y los desafíos que se proyectan hacia 2027. En ese contexto, planteó la necesidad de autocrítica, debate interno y adaptación a un escenario político que definió como “muy dinámico”.

Biss advirtió que el camino hacia las próximas elecciones estará atravesado por tiempos políticos más cortos, con la posibilidad de adelantos electorales y un contexto nacional cambiante. Sin embargo, remarcó que su foco principal sigue siendo la gestión municipal.

“Lo que viene va a estar marcado por lo que uno hace hoy. Los que gestionamos estamos expuestos todos los días y tenemos que dar respuestas concretas”, afirmó.

Cambio de paradigma: la gestión por sobre la campaña

Uno de los ejes que destacó fue el cambio en la forma en que la ciudadanía elige a sus representantes. En ese sentido, mencionó resultados electorales recientes que rompieron con la lógica tradicional de campañas intensas y alta exposición mediática.

“El manual decía que ganaba el que mejor hacía campaña, pero hoy evidentemente la cosa pasa por otro lado”, sostuvo, y vinculó este cambio con un electorado más exigente y menos permeable a la propaganda política.

Autocrítica en la UCR tras la derrota electoral

Al referirse al presente del radicalismo, Biss reconoció errores y llamó a una fuerte autocrítica tras no haber logrado buenos resultados en las últimas elecciones intermedias.

“No ganar una elección implica que errores se cometieron. No reconocerlo sería ser necio”, afirmó, y consideró que las fallas pueden estar vinculadas tanto a decisiones de gestión como a la forma de comunicar y llegar al ciudadano.

En ese marco, insistió en la necesidad de convocar a reuniones presenciales y convenciones partidarias que permitan analizar lo ocurrido y definir el rumbo a futuro. “Si no hay debate interno, es muy difícil corregir”, remarcó.

¿Volver a presidir el radicalismo?

Consultado sobre una eventual candidatura a la presidencia de la UCR en Chubut, Biss aclaró que no es una aspiración personal inmediata, aunque no descartó asumir ese rol si existe un amplio consenso interno.

“Ser presidente del partido fue una de las experiencias más lindas que me tocó vivir. Si hay una mayoría que propone mi figura, estoy dispuesto a conducir”, expresó, aunque reiteró que hoy su prioridad es Rawson.

La Libertad Avanza y los armados transversales

Uno de los tramos más destacados de su análisis estuvo centrado en el crecimiento de La Libertad Avanza y el nuevo esquema político que representa. Para Biss, se trata de armados transversales, con una figura central que convoca y distintos sectores políticos que acompañan.

“Son armados amplios, transversales, con representantes de distintos espacios. El radicalismo viene trabajando con esa lógica de alianzas desde 2015”, explicó.

En ese sentido, señaló que el partido está abierto a analizar acuerdos y recordó que en las últimas elecciones se sumaron nuevos actores, además de los tradicionales. “Ahí aparecen sectores del PRO, de Despierta Chubut y otros espacios”, indicó, aunque aclaró que no ha dialogado directamente sobre estos temas con las referencias provinciales del PRO.

No obstante, remarcó que a nivel nacional el acercamiento es evidente. “Se ve claramente un acuerdo entre Mauricio Macri y el presidente”, señaló, en referencia al vínculo entre el PRO y el gobierno nacional.

César Treffinger y el crecimiento del espacio libertario

Biss también se refirió a la figura del diputado nacional César Treffinger, a quien definió como “un dirigente nuevo con proyección”. Recordó que su irrupción en la política fue reciente y que su crecimiento electoral sorprendió a varios espacios tradicionales.

“Yo he tenido algunas conversaciones con él por gestiones ante el Gobierno Nacional, vinculadas a obras que Nación estaba financiando en Rawson”, explicó, y destacó su cercanía con ámbitos de decisión a nivel nacional.

Según el intendente, esa posición puede ser clave para facilitar gestiones para la provincia. “Se lo ve cercano a una mesa chica de toma de decisiones, lo que puede favorecer soluciones para Chubut”, afirmó.

Además, subrayó el crecimiento sostenido de La Libertad Avanza en la provincia. “En 2023 su aparición fue sorpresiva, superando a espacios que ya tenían más trayectoria. Ganaron las últimas elecciones y están en franco crecimiento”, analizó.

Un futuro abierto

Finalmente, Biss evitó definiciones concretas sobre una eventual candidatura a gobernador en 2027. Recordó que decidió buscar la reelección en Rawson para completar un proceso de gestión atravesado por la pandemia, crisis económicas y conflictos sociales.

“La política cambia muy rápido. En pocos meses el escenario puede ser completamente distinto”, afirmó, y concluyó que el verdadero desafío no es ganar elecciones, sino gobernar bien y cumplir con el compromiso asumido con la ciudadanía.

Biss: un año complejo para los municipios, ajuste de ingresos y la apuesta a la obra pública con recursos propios

El intendente de Rawson analizó el difícil contexto económico que atraviesan los municipios, detalló la caída de la coparticipación y regalías, defendió el ordenamiento de las cuentas públicas y anunció un ambicioso plan de obras ejecutadas íntegramente con personal y producción municipal. También destacó avances en el parque industrial y políticas de alivio impositivo para el comercio.

El intendente de Rawson, Damián Biss, reconoció que 2026 se presenta como un año complejo para los municipios, en un escenario marcado por la caída de ingresos, el aumento de los costos operativos y una fuerte presión sobre los salarios. No obstante, aseguró que la capital provincial comienza a mostrar los resultados de un proceso de ordenamiento iniciado en los últimos años, que hoy permite encarar obras de infraestructura con recursos propios.

Caída de ingresos y presión sobre los municipios

Biss explicó que la situación financiera de los municipios ya se había deteriorado durante 2024 y que la tendencia continúa en el inicio de este año. “Vienen bajando los ingresos y subiendo los costos operativos y logísticos”, señaló, y atribuyó gran parte del problema a la caída de la actividad económica.

La disminución del consumo impacta directamente en la coparticipación, que se nutre principalmente del IVA y el impuesto a las ganancias. A esto se suma la baja en la recaudación propia, producto de un comercio golpeado y de la prioridad que las familias dan a los gastos básicos.

El intendente también mencionó el fuerte impacto que tuvo el aumento de las alícuotas sobre los trabajadores municipales. “En Rawson significó casi 1.500 millones de pesos menos al año”, indicó, y advirtió que esa tendencia se mantendrá durante 2026.

En el mismo sentido, señaló que las regalías cayeron entre un 40 y un 50 por ciento el año pasado, como consecuencia de la baja producción por falta de inversión y del descenso del precio internacional del barril, ubicado en valores históricamente bajos.

Nuevas responsabilidades municipales

Biss remarcó que, además del deterioro de los ingresos, los municipios hoy deben afrontar funciones que antes no estaban bajo su órbita. En Rawson, por ejemplo, se invierte en seguridad, un área que hasta hace pocos años no tenía presupuesto municipal.

“Creamos la Guardia Urbana, estamos invirtiendo en cámaras de seguridad junto a los vecinos. Son cosas que antes la municipalidad no hacía y hoy tiene que hacer”, explicó.

Ordenamiento fiscal y eficiencia en el gasto

A pesar del contexto adverso, el intendente sostuvo que Rawson logró mantener el equilibrio gracias a un manejo responsable de los recursos y a la actualización de tarifas en el marco del Consejo por Responsabilidad Fiscal.

“Rawson venía muy atrasado en impuestos como el inmobiliario y la patente. Hoy estamos más alineados con el resto de los municipios”, señaló, y destacó el control del gasto y la administración del personal como ejes centrales de la gestión.

Según Biss, este es el primer año en el que comienza a notarse el ordenamiento realizado durante los últimos cuatro años, lo que permite pasar de una etapa centrada únicamente en sostener el funcionamiento del municipio a otra con mayor capacidad de inversión.

Obras públicas con recursos propios

El intendente detalló un amplio plan de obras que se ejecutan íntegramente con recursos municipales. Entre ellas, mencionó la construcción de cordones cuneta por administración, pavimento, la remodelación de la calle San Martín y diversas obras de infraestructura básica.

También destacó la ejecución de redes de gas para más de 750 lotes en distintas zonas de la ciudad, la ampliación de la red de agua para 711 lotes en el área del 3 de Abril y la próxima remodelación integral de la rambla de Playa Unión, una vez finalizada la temporada de verano.

“Todo se hace con recursos propios. No esperamos más obra pública nacional”, afirmó.

Producción municipal de adoquines y hormigón

Uno de los ejes centrales del plan de obras es la puesta en marcha de dos unidades de producción municipal: una planta de adoquines y una planta de hormigón.

La planta de adoquines ya está operativa y produce actualmente unos 2.500 adoquines diarios, con el objetivo de llegar a 5.000 para marzo o abril. “Eso nos permitiría hacer una cuadra por mes”, explicó Biss, y aseguró que Rawson tendrá uno de los adoquines más baratos de la provincia, gracias al uso de canteras municipales.

En paralelo, el municipio adquirió una planta de hormigón con capacidad de 60 metros cúbicos por hora, equivalente a la carga de unos diez camiones hormigoneros por hora. Con personal y maquinaria propia, el único insumo a comprar será el cemento, lo que permitirá reducir drásticamente los costos.

Actualmente, una cuadra de pavimento cuesta alrededor de 40 millones de pesos. Con este nuevo esquema, el municipio estima reducir ese valor a menos de la mitad.

Alivio impositivo y eliminación de tasas

Biss recordó que Rawson viene avanzando desde hace tiempo en la reducción y eliminación de tasas municipales. El año pasado se eliminó la tasa de saneamiento que se cobraba en la boleta de la luz y se reorganizó el esquema impositivo, dejando solo los tributos indispensables.

“Hoy no hay tasas municipales en la boleta de la luz. Solo quedan impuestos provinciales y nacionales”, remarcó, y señaló que, a diferencia de otros municipios del país, Rawson tiene un sistema tributario más simple y con menor carga.

El intendente aclaró que estas medidas no buscan salvar comercios de manera individual, pero sí acompañar al sector privado y reducir la presión tributaria de forma gradual y responsable.

Parque industrial e inversiones productivas

Finalmente, Biss destacó la reactivación del parque industrial de Rawson, lanzado en 2021. Tras una primera etapa con demoras, el municipio reordenó la asignación de lotes y priorizó proyectos con inversión inmediata.

Actualmente, hay cerca de 30 emprendimientos en distintas etapas de desarrollo, varios ya en construcción, y se espera que hacia fin de año haya entre 10 y 12 industrias plenamente instaladas.

Entre los proyectos más recientes, mencionó una iniciativa vinculada a la biotecnología y al aprovechamiento de residuos de la pesca para la producción de fertilizantes sólidos y líquidos, impulsada por profesionales vinculados a la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco.

“Cada inversión que llega es trabajo genuino. Hoy el mayor desafío del Estado es generar empleo”, concluyó el intendente.

Fuente: programa INVENCIBLES | FM EL CHUBUT 90.1 Mhz 

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