Bowen, ministro por ministro: críticas, respaldos y diferencias en el gabinete provincial

Bowen repasó el gabinete provincial: elogios puntuales, críticas estructurales y fuerte reclamo por el polo olivícola

El intendente de Dolavon, Dante Bowen, realizó un análisis integral del funcionamiento del gabinete provincial y dejó definiciones políticas que combinan respaldos selectivos, cuestionamientos de fondo y diferencias estratégicas en materia productiva.

En un repaso “ministerio por ministerio”, el jefe comunal trazó una radiografía del Ejecutivo: valoró gestiones puntuales, advirtió sobre falta de planificación en áreas clave y fue especialmente crítico con la política productiva vinculada al polo olivícola patagónico.

Vivienda y Obras Públicas: el funcionario “mejor valorado”

Bowen destacó el acuerdo alcanzado para finalizar 41 de las 51 viviendas que habían quedado paralizadas en Dolavon y fue contundente al referirse a la conducción del Instituto Provincial de la Vivienda: “Es el mejor funcionario de la provincia”.

Remarcó que la Provincia asumió el financiamiento del 60% restante para concluir las obras y valoró la articulación lograda para destrabar el conflicto habitacional.

En la misma línea, elogió el trabajo de Hernán Tórtola, a quien definió como un funcionario “todoterreno” con presencia territorial.

Educación y Salud: malestar y falta de estrategia

En contraste, el intendente fue crítico con la situación educativa. Señaló que los docentes “han perdido poder adquisitivo”, cuestionó los descuentos por huelga y relativizó el inicio normal del ciclo lectivo: “Eso debería ser lo común, no algo para destacar”.

Sobre el sistema de salud, transmitió las quejas que recibe del sector: habló de falta de insumos y de una estrategia sanitaria integral que permita ordenar el sistema.

Economía y Desarrollo Social: falta de explicación y diferencias de enfoque

Bowen también apuntó contra el área económica al sostener que no escucha al ministro explicar con claridad cuál es el plan financiero de la provincia. “Nunca escuché cuál es el plan de salida”, planteó, y deslizó que deberían revisarse prioridades presupuestarias.

En cuanto al Ministerio de Desarrollo Social, conducido por Florencia Papaiani, reconoció que mantiene un buen vínculo institucional, aunque marcó diferencias conceptuales. Cuestionó que el Plan Calor continúe siendo la política central y propuso un esquema alternativo articulado con el Banco del Chubut para generar descuentos en comercios de barrio y dinamizar el consumo local.

Producción: dura crítica por el polo olivícola y diferencias con la gestión anterior

El tramo más severo de sus declaraciones estuvo vinculado a la política productiva. Bowen aseguró que en los últimos dos años “no hubo apoyo absoluto” al desarrollo del polo olivícola patagónico y afirmó que el potencial del sector no se tradujo en una política pública específica.

En ese marco, marcó diferencias con la gestión anterior encabezada por Laura Mirantes. Reveló que desde Dolavon presentaron proyectos ante el CFI que “nunca fueron aprobados” y lamentó la falta de una estrategia para posicionar el aceite de oliva del Valle con denominación de origen en mercados internacionales. “Todo lo que se ha avanzado es a pulmón”, sostuvo.

Sobre la actual conducción del área, indicó que aún no mantuvo una reunión formal con Juan Pavón, aunque valoró el diálogo inicial y expresó expectativas de cara a esta nueva etapa. “Ojalá tengamos el acompañamiento que hasta ahora no tuvimos”, planteó.

También subrayó el crecimiento productivo del Valle con nuevas inversiones privadas, entre ellas una planta de rendering para la disposición final de residuos frigoríficos.

Turismo: buena relación, pero reclamo por mayor acompañamiento

En materia turística, Bowen afirmó tener “buena relación” con Diego Lapenna y reconoció que existe acompañamiento provincial, “aunque no como quisiera”.

Destacó que Dolavon logró consolidar un perfil turístico propio a partir de eventos y nuevas inversiones privadas, como la renovación del histórico Hotel Pierce y el crecimiento del hospedaje temporario. “Hay un cambio cultural: hoy los vecinos están más abiertos a recibir al turista y entienden que eso genera derrame económico”, aseguró.

Ambiente y balance político

El intendente también pidió una estrategia estructural para abordar la problemática de incendios en la cordillera y propuso convocar al CIEFAP para discutir políticas de manejo del combustible vegetal. Cuestionó, además, que el debate se limite a la búsqueda de responsables sin abordar las causas de fondo.

En el balance general, Bowen sostuvo que no observa “un gabinete con volumen técnico y político para transformar la provincia”, sino una administración que gestiona la coyuntura sin proyección estratégica. También criticó un estilo de conducción “excesivamente personalista”.

Con elogios puntuales y cuestionamientos de fondo, el intendente dejó planteada una discusión más amplia sobre el rumbo productivo, económico y político de Chubut.

Fuente: programa INVENCIBLES que se emite en FM EL CHUBUT 90.1 Mhz.

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