Cáceres advirtió que la Cooperativa “no es viable” y pidió que el Municipio esté preparado para asumir el servicio

El concejal radical Rubén Cáceres analizó en el programa Invencibles por FM El Chubut la situación crítica de la Cooperativa Eléctrica de Trelew y sostuvo que el modelo de gestión “está agotado” después de más de 15 años sin lograr equilibrio económico ni mejoras sostenidas en los servicios públicos.

Demoras en el nuevo sistema de control y desempeño del OMRESP

Cáceres recordó que la ordenanza aprobada el 28 de noviembre —publicada este miércoles en el Boletín Oficial— estableció un nuevo esquema de regulación y control, basado en la obligación de que quien preste los servicios opere bajo el estándar de una “empresa eficiente”, ya sea la Cooperativa u otra figura jurídica.

Sin embargo, señaló que el OMRESP enfrenta dificultades para finalizar el trabajo técnico debido a la falta de información que debe remitir la propia Cooperativa:

“No hay interés en que ese sistema se implemente. La información llega tarde, incompleta o directamente no llega”, afirmó.

El organismo pidió una prórroga, y aún no existe certeza sobre cuándo podrá concluir el análisis dispuesto por el Concejo.

“Con la tarifa actual debería alcanzar”: el problema estructural del costo laboral

El concejal sostuvo que no existe ningún pedido de aumento tarifario en el Concejo y aseguró que, en base a los números analizados, la tarifa vigente “debería ser más que suficiente” para cubrir los gastos operativos y permitir un plan de inversiones razonable.

Para Cáceres, el problema es estructural:

• 340 empleados en los servicios concesionados, cuando deberían ser 200 o 220.

• Un convenio colectivo “impagable e inviable”, vigente solo en Chubut.

• Un costo laboral que “se come cualquier aumento” en pocos meses.

“La cooperativa está en problemas porque la mayor parte de los ingresos se va en sostener un convenio que no rige en ninguna otra provincia patagónica”, remarcó.

También recordó que, pese al fuerte incremento tarifario aplicado en febrero, la entidad volvió rápidamente a quedar sin capacidad financiera para cumplir con CAMMESA, realizar mantenimiento y abordar problemas ambientales graves.

“Trelew paga entre 800 y 1.000 millones de pesos de más”

Cáceres sostuvo que la ineficiencia del sistema impacta directamente en los usuarios y en la economía local:

“Estamos pagando entre 800 y 1.000 millones de pesos de más en tarifa para sostener una estructura que no es eficiente. Eso repercute en las familias y en la recaudación municipal”.

Según explicó, muchos contribuyentes deben priorizar el pago de servicios esenciales y postergar impuestos, lo que genera un círculo de deterioro económico y falta de infraestructura.

Municipio preparado para todos los escenarios

Consultado sobre si el Municipio deberá evaluar asumir el servicio, Cáceres fue contundente:

“El poder concedente tiene que estar preparado para todos los escenarios: que siga la cooperativa en condiciones muy distintas —algo difícil por las resistencias internas—, que la prestación la asuma una empresa municipal o incluso avanzar a un esquema privado”.

Advirtió que la influencia del sindicato de Luz y Fuerza dentro de la Cooperativa complica cualquier intento de cambio profundo.

Respuesta a Massoni: “Si el control fuese serio, sería indiferente quién presta el servicio”

Durante la entrevista, la producción recibió un mensaje de Federico Massoni, quien planteó que el sistema cooperativo es “el más barato” y que el problema no es el modelo, sino las personas.

El concejal respondió:

“Si el sistema de control se aplicara como corresponde, sería indiferente si presta servicio una cooperativa, una sociedad anónima o una SRL. El estándar de eficiencia debería ser el mismo”.

Reiteró que es imprescindible que el OMRESP tenga recursos suficientes y apoyo político para implementar un control real, incluso recurriendo a consultoras externas que garanticen transparencia y objetividad.

Un modelo agotado y la urgencia de modernizar

Cáceres insistió en que Trelew necesita resolver el problema estructural del servicio:

“Tal como funciona desde hace 15 o 20 años, la cooperativa no tiene un futuro promisorio. Lo que funciona en Chile, en Perú o en Inglaterra es un sistema moderno, con control estatal serio y empresas eficientes”.

Para el concejal, sin una definición clara del OMRESP y sin un cambio profundo en la estructura de costos, la ciudad seguirá atrapada en un modelo que ya no ofrece respuestas.