El gasto público aceleró en el segundo trimestre: Chubut devengó casi $1 billón en apenas tres meses

La Administración Pública no Financiera acumuló gastos por $1,570 billones durante el primer semestre. De ese monto, $987.231 millones correspondieron al segundo trimestre, un 69,4% más que en los primeros tres meses del año. Los servicios sociales concentraron más del 61% del gasto y la partida de personal alcanzó los $746.335 millones.

La ejecución presupuestaria de Chubut experimentó una fuerte aceleración durante el segundo trimestre de 2026. De acuerdo con el informe oficial de gastos por finalidad y función, la Administración Pública no Financiera acumuló al 30 de junio un gasto devengado de $1.570.029,8 millones, es decir, algo más de $1,57 billones.

El dato comprende las obligaciones que el Estado provincial reconoció durante el primer semestre, independientemente de que ya hayan sido pagadas o permanezcan pendientes de cancelación.

Hasta el 31 de marzo, el gasto devengado había alcanzado los $582.798,8 millones. Por lo tanto, entre abril y junio se incorporaron otros $987.231 millones.

La comparación permite dimensionar la aceleración:

• Primer trimestre: $582.798,8 millones.
• Segundo trimestre: $987.231 millones.
• Primer semestre: $1.570.029,8 millones.
• Diferencia entre ambos trimestres: $404.432,1 millones.
• El gasto del segundo trimestre fue 69,4% mayor que el del primero.

No se trata de un aumento interanual ni de una variación real descontada la inflación. Es la comparación nominal entre lo devengado durante cada uno de los dos primeros trimestres de 2026.

Servicios sociales absorbieron seis de cada diez pesos

El principal destino del gasto fueron los servicios sociales, que acumularon $963.387,1 millones. Esa finalidad concentró el 61,4% del gasto total devengado durante el semestre.

En segundo lugar se ubicó la administración gubernamental, con $303.255,2 millones, equivalente al 19,3% del total. Luego aparecieron los servicios económicos, con $134.080,6 millones; los servicios de seguridad, con $112.536,4 millones; y los servicios de la deuda pública, con $56.770,6 millones.

La distribución fue la siguiente:

En el primer trimestre, los servicios sociales habían acumulado $365.855,5 millones. Durante el segundo trimestre se devengaron otros $597.531,5 millones, un volumen 63,3% superior al ejecutado durante los primeros tres meses.

Seguridad Social fue el mayor componente

Dentro de los servicios sociales, la función con mayor ejecución fue Seguridad Social, con $401.939,1 millones. El monto incluye $362.141,3 millones en prestaciones de la Seguridad Social, además de gastos de personal, bienes, servicios y transferencias vinculados con esa función.

Seguridad Social representó el 41,7% de todos los servicios sociales y el 25,6% del gasto total de la Administración Pública no Financiera.

El segundo trimestre explicó $228.838,4 millones de esa ejecución, frente a los $173.100,7 millones registrados hasta marzo.

El cuadro por finalidad y función, sin embargo, no permite determinar por sí solo el resultado financiero específico del Instituto de Seguridad Social y Seguros. Para conocer el déficit del organismo es necesario cruzar este informe con la cuenta ahorro-inversión-financiamiento de las entidades de Seguridad Social.

Salud acumuló $185.517 millones

La función Salud registró gastos devengados por $185.517,4 millones durante el semestre.

Hasta marzo se habían ejecutado $57.301,9 millones. En el segundo trimestre se incorporaron $128.215,4 millones, más del doble de lo registrado durante los primeros tres meses.

Del total semestral destinado a Salud:

• $141.895,6 millones correspondieron a personal.
• $33.460,9 millones a bienes y servicios.
• $10.150,7 millones a inversión real directa.

Personal explicó aproximadamente el 76,5% del gasto sanitario, mientras que la inversión de capital representó alrededor del 5,5%.

Educación concentró otro bloque decisivo

La educación elemental acumuló $180.338,9 millones, de los cuales $159.781,3 millones correspondieron a personal.

La educación media y técnica sumó otros $71.771,9 millones, prácticamente en su totalidad imputados a personal. La educación superior y universitaria alcanzó los $15.983,2 millones, mientras que la función general Educación registró $33.596,1 millones.

Además, Cultura —incluido Culto— ejecutó $1.702,8 millones y Deporte y Recreación, $6.603,4 millones.

La suma de las principales funciones educativas, culturales y deportivas superó los $309.900 millones durante el semestre, aunque el informe distribuye esos gastos en categorías separadas.

La masa salarial llegó a $746.335 millones

Desde la clasificación económica, el mayor componente fue el gasto en personal. Al 30 de junio se habían devengado $746.335,2 millones.

La partida representó el 47,5% de todo el gasto contabilizado por finalidad y función. Si se consideran únicamente los gastos corrientes, la incidencia fue todavía mayor.

La evolución también muestra la aceleración del segundo trimestre:

• Personal devengado al 31 de marzo: $267.821,5 millones.
• Personal devengado entre abril y junio: $478.513,7 millones.
• Total del semestre: $746.335,2 millones.

Eso significa que la masa salarial devengada durante el segundo trimestre fue 78,7% superior a la del primero.

A los sueldos se agregaron:

• $130.894,1 millones en bienes y servicios.
• $364.827,5 millones en prestaciones de la Seguridad Social.
• $128.459,3 millones en transferencias corrientes.
• $56.770,6 millones en rentas de la propiedad, fundamentalmente intereses.
• $142.148 millones en gastos de capital.

La inversión creció, pero siguió representando una porción menor

El gasto de capital devengado alcanzó los $142.148 millones, equivalente al 9,1% del gasto total.

Ese monto se distribuyó en:

• Inversión real directa: $52.731,5 millones.
• Transferencias de capital: $86.538,4 millones.
• Inversión financiera: $2.878,1 millones.

Hasta marzo, el gasto de capital había sido de $45.506,2 millones. Por lo tanto, durante el segundo trimestre se devengaron $96.641,8 millones, más del doble que en el primero.

El crecimiento de la inversión es relevante, pero debe ser leído junto con dos precisiones. La primera es que el gasto devengado no necesariamente fue pagado. La segunda es que, incluso con la aceleración, casi nueve de cada diez pesos del gasto semestral continuaron correspondiendo a erogaciones corrientes.

Una ejecución del 36,7% del crédito vigente

El crédito presupuestario vigente informado para todas las finalidades ascendía a $4.279.642,1 millones. Frente a ese límite, el gasto devengado de $1.570.029,8 millones representó una ejecución del 36,7% al cierre del primer semestre.

La cifra no implica necesariamente una subejecución lineal: existen partidas cuya utilización se concentra en determinados momentos del año y el presupuesto puede recibir modificaciones. Pero muestra que, al 30 de junio, casi dos tercios del crédito vigente todavía no se habían devengado.

La lectura central es que el segundo trimestre modificó sustancialmente el ritmo de las cuentas públicas. Chubut pasó de devengar $582.799 millones en los primeros tres meses a $987.231 millones en los tres siguientes. La aceleración atravesó el gasto social, los salarios, la administración, la seguridad y la inversión, aumentando la presión sobre los ingresos provinciales y reduciendo el margen fiscal observado durante el comienzo del año.

Fuente: elaboración propia sobre los informes oficiales de Finalidad y Función del primer trimestre y Finalidad y Función del segundo trimestre, Contaduría General de la Provincia.