¿Cuánto costará el Girsu este 2026?: cifras récord y fuerte impacto para Trelew, el municipio que más paga

El Consorcio GIRSU Virch-Valdés elevó su presupuesto 2026, que nuevamente revela un costo total altísimo para el sistema de gestión de residuos y un reparto entre municipios que vuelve a encender tensiones, especialmente en Trelew, la ciudad que más aporta y que absorbe responsabilidades ajenas derivadas de la falta de separación en origen en otras localidades.

Según las proyecciones del organismo, el presupuesto global asciende a cifras históricas, impulsado por aumentos en operación, separación, estructura, difusión e inversiones en bienes de uso. Del total de egresos, Trelew afronta cerca del 40% del financiamiento, seguido por Puerto Madryn con alrededor del 38%, Rawson con el 18%, y Gaiman y Dolavon con menos del 3%.

Una cosa es el pago a la empresa Ashira y otra cosa es el pago que demanda el Girsu, que va directo a Urbaser. Ashira solo recolecta, y en el caso de Trelew, se licitó y comenzó a funcionar el nuevo sistema, con el reclamo de muchos vecinos que aseguran: «Pago más, me llevan menos».

A continuación, compartimos la planilla del Presupuesto 2026 del Girsu:

¿Quién paga qué? Reparto por ciudades (columna junio-26, montos en pesos)

• Trelew (40,06%): $293.246.756

• Puerto Madryn (38,51%): $281.870.851

• Rawson (18,13%): $132.732.960

• Gaiman (2,38%): $17.390.353

• Dolavon (0,93%): $6.772.779

(La suma de aportes da $732.013.699, cifra coherente con el total de egresos netos que figura en el cuadro).

Estructura de gastos (valores que aparecen en el presupuesto)

• Costo de operación PST – CDF URBASER: $461.010.000 (valor proyectado en los meses finales).

• Costo de separación PST Trelew: $20.170.000 (constante).

• Costo de separación PST Madryn: $20.910.000 (constante).

• Otros costos operativos: $29.152.000.

• Gastos de estructura: $81.973.400 (en algunos meses sube, en junio se proyecta 110.806.400 en el cuadro).

• Intereses: $31.700.000.

• Gastos de difusión: $8.265.300.

• Inversión en bienes de uso: $85.000.000.

• Subtotal egresos: $767.013.700.

• Ingresos por ventas (recupero de materiales): $35.000.000.

• TOTAL EGRESOS NETOS: $732.013.700.

Trelew: el municipio que más paga y el que menos recupera

El punto crítico vuelve a ser la enorme carga económica que soporta Trelew. En términos operativos, es la única ciudad que recibe la basura de todas las localidades, procesa los residuos y además debe cubrir los costos que genera la falta de clasificación por parte de otros municipios del consorcio.

A esto se suma un dato clave expresado por el secretario de Hacienda, Gustavo Paz, durante sus visitas al Concejo Deliberante para explicar la Tarifaria 2026: El GIRSU cobra aproximadamente $150.000 por cada tonelada de basura ingresada al sistema. Si bien no es un dato confirmado oficialmente, refleja el orden de magnitud del costo.

Sin embargo, el beneficio económico de la venta de materiales reciclables no vuelve a Trelew, sino al Consorcio, distribuyéndose entre todos los municipios por igual. Es decir: Trelew paga más que nadie, procesa la basura de todos, pero no recibe proporcionalmente los ingresos por materiales recuperados.

En términos prácticos, el beneficio es mínimo o relativo para la ciudad que sostiene gran parte del sistema.

Si hay reciclables, beneficia al consorcio, es decir todos los municipios por igual. El beneficio es relativismo para Trelew, que es la ÚNICA QUE SEPARA.

Más costo, menos servicio

El nuevo contrato —ya en ejecución— no solo es más caro que el anterior, sino que además presenta una reconfiguración del servicio que genera malestar en la comunidad:

Donde el camión pasaba todos los días, ahora pasa cuatro.

Donde pasaba en días alternados, se agregó un día exclusivo para secos.

Pero el problema no termina allí. En zonas de chacras, el servicio lo presta directamente el Municipio de Trelew, con personal y equipamiento propio, sin compensación del Consorcio.

Y en el microcentro, la Municipalidad debe reforzar la recolección porque los contenedores se llenan con rapidez, un costo adicional que Trelew asume sin apoyo del GIRSU.

Un sistema que se encarece y un reparto que vuelve a generar cuestionamientos

El presupuesto 2026 vuelve a exponer un punto que los intendentes vienen planteando hace tiempo:
El GIRSU se encarece cada año, pero el sistema de distribución de costos y beneficios no refleja el esfuerzo real que hace cada municipio.

En ese esquema, Trelew queda otra vez en el lugar más débil: paga más, opera más, aporta más infraestructura, y recibe menos beneficios directos.

Con un presupuesto récord y un contrato más oneroso, el debate sobre el funcionamiento del consorcio y la justicia del reparto volverá —inevitablemente— a ocupar el centro de la discusión política en 2026.