La pesca frente a una crisis histórica

De la Fuente y González alertaron sobre una crisis histórica en la pesca: «Sabemos lo que va a venir y no será bueno para la actividad»

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Los principales referentes empresariales de la pesca chubutense coincidieron en un diagnóstico tan contundente como preocupante: la actividad atraviesa una crisis estructural que amenaza la rentabilidad de las empresas, la continuidad de inversiones y la generación de empleo en toda la cadena productiva.

El presidente de la Cámara Argentina Patagónica de Industrias Pesqueras (CAPIP), Agustín de la Fuente, y el titular de la Cámara de la Flota Amarilla de Chubut (CAFACh), Gustavo González, expusieron durante el programa HOY HAY CHARLA con Rodrigo Mansilla, un panorama que describieron como el más complejo de los últimos años y reclamaron medidas urgentes para evitar una profundización de los problemas.

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«La cadena productiva se sigue deteriorando»

De la Fuente aseguró que la actividad viene atravesando un deterioro sostenido producto de una estructura de costos que dejó de ser compatible con los valores que paga el mercado internacional.

«Vemos un panorama muy difícil. Seguimos insistiendo que hay una situación crítica y que se le tiene que dar un marco institucional. Cada vez vemos que la cadena productiva se sigue deteriorando porque cada vez se coloca más en rojo«, afirmó.

El dirigente recordó que más del 90 por ciento de la producción pesquera argentina tiene como destino los mercados externos y que las empresas no tienen margen para trasladar aumentos de costos.

«Nosotros exportamos más del 90 por ciento de nuestra producción. Los precios los marca el exterior. En base a eso tenemos que construir un costo y ese costo cada vez está más deteriorado».

Según explicó, la discusión no puede limitarse únicamente a los salarios.

«Cuando uno analiza la estructura de costos aparecen el combustible, los servicios portuarios, los impuestos, los costos logísticos, la estiba y una serie de factores que hacen que el número final no cierre».

Y agregó: «Cuando uno hace toda la construcción de costos y se pasa de la línea del precio de referencia internacional, ahí tenemos un problema».

«No hay empresas fundidas, pero sabemos lo que va a venir»

Uno de los conceptos más fuertes expresados por De la Fuente fue la advertencia sobre las consecuencias que podrían observarse en los próximos meses si no se corrigen las variables económicas que afectan al sector.

«No hay empresas cerradas. No hay empresas fundidas. Hay compromisos comerciales que se vienen sosteniendo. Pero sabemos lo que va a venir».

El presidente de CAPIP explicó que muchas compañías continúan trabajando para cumplir contratos y sostener mercados construidos durante años.

«Las empresas siguen operando porque tienen compromisos comerciales, porque tienen clientes y porque hay mercados que costó mucho construir. Pero eso no significa que los números cierren».

Según señaló, la realidad económica termina obligando a las empresas a replantear sus esquemas de producción.

«Los números están en rojo y cada empresa empieza a tomar decisiones empresariales para sobrevivir».

Menos productividad y menos empleo

Para De la Fuente, una de las primeras consecuencias será una caída de los niveles de actividad.

«Los niveles de productividad van a bajar. Van a bajar porque hay una realidad económica que tienen las empresas».

Explicó que muchas plantas ya trabajan por debajo de su capacidad potencial porque la ecuación económica no permite sostener determinados niveles de procesamiento.

«No es una decisión que se toma de un día para otro. Se empieza a tomar cuando los números están en rojo«.

Y lanzó otra advertencia: «Hoy no sé si vamos a poder sostener el nivel de empleo que tenemos. Esto no es ser apocalíptico. Uno ve los números».

«La crisis más dura que me tocó vivir»

Las declaraciones de Gustavo González fueron en el mismo sentido, aunque con una definición que refleja la gravedad del momento.

«Tengo casi 30 años en la actividad y esta es la crisis más dura y más aguda que me ha tocado afrontar».

El titular de CAFACh señaló que la situación actual combina una fuerte caída de rentabilidad con un contexto internacional desfavorable.

«Los gremios tienen razón cuando reclaman porque vienen de un año sin actualizaciones salariales importantes. Pero cuando damos vuelta la página y vemos cómo están las empresas nos encontramos con una realidad muy complicada».

Según sostuvo, los precios internacionales, el tipo de cambio y la presión tributaria terminaron afectando a toda la actividad.

«Hoy los números no cierran por ningún lado. Las empresas empiezan a trabajar a pérdida y nadie puede sostener eso durante mucho tiempo».

Miles de empleos en riesgo

González explicó que el impacto no necesariamente aparece primero en forma de despidos, sino mediante una reducción de la actividad y de las contrataciones.

«En una planta que normalmente podría tomar 500 o 600 trabajadores quizás hoy termine convocando 300».

Y agregó: «Si eso se replica en varias plantas estamos hablando de miles de puestos laborales que podrían dejar de generarse».

Si bien aclaró que todavía no se registran despidos masivos, reconoció que el escenario es cada vez más preocupante.

«No estamos lejos de que eso pase si no aparece algún alivio para la actividad».

Inversiones frenadas y preocupación en toda la cadena

González sostuvo que la crisis ya impacta sobre las inversiones y afecta incluso a sectores vinculados indirectamente con la pesca.

Contó que existían proyectos para renovar embarcaciones que quedaron paralizados por la falta de previsibilidad económica.

Además mencionó la situación de los astilleros, que también comenzaron a sentir el impacto de la retracción del sector. «Cada paso que damos hoy hay que pensarlo mucho porque la situación es extremadamente delicada», recalcó.

Valor agregado que se va del país

langostino

Otro de los puntos que generó preocupación fue la pérdida de competitividad para procesar materia prima en Argentina.

González cuestionó que productos capturados en aguas nacionales terminen generando empleo en otros países.

«Estamos generando muchísimo trabajo en Paraguay, Perú, España o Tailandia con recursos que son nuestros».

Según explicó, en muchos casos resulta más competitivo procesar los productos fuera del país que hacerlo en territorio argentino.

Competencia desigual en el mercado internacional

Los empresarios también cuestionaron las diferencias arancelarias que enfrentan los productos argentinos.

González citó el caso de la anchoa de Argentina, que paga un arancel del 16 por ciento para ingresar a Europa, mientras otros países competidores tienen ventajas comerciales significativas.

«Competimos contra países que tienen condiciones completamente distintas y eso termina afectando nuestra capacidad de exportar».

Emergencia pesquera y pedido de una mesa de trabajo

Frente a este escenario, ambos dirigentes coincidieron en que resulta imprescindible construir una herramienta institucional para abordar la problemática.

De la Fuente insistió en la necesidad de convocar a todos los actores del sector.

«El sector pesquero necesita un marco. Llámenlo emergencia pesquera, agenda productiva o programa de desarrollo, pero necesitamos una herramienta que permita sentar a todos los actores en una mesa de trabajo».

González también lamentó que la emergencia pesquera continúe sin avances concretos en la Legislatura.

«Nos dijeron que iban a trabajar en una propuesta alternativa, pero todavía no hemos tenido acceso a ningún proyecto».

Fuerte rechazo a más permisos para Red Chamber

Uno de los temas más sensibles de la entrevista fue la posibilidad de ampliar licencias de pesca vinculadas a Red Chamber.

González fue categórico: «Es una locura seguir incrementando licencias de pesca en Rawson».

El dirigente sostuvo que la provincia debe priorizar la administración responsable del recurso y resolver problemas estructurales antes de avanzar con nuevas autorizaciones.

«Tenemos problemas de infraestructura, de operatividad y de sostenibilidad del recurso. No parece razonable discutir nuevas licencias en este contexto«.

Además reveló que mantuvieron conversaciones con el gobernador Ignacio Torres sobre el tema.

«El gobernador nos manifestó que están trabajando para evitar que esa situación termine convirtiéndose en un proyecto de ley».

Dragado y futuro del puerto

Entre las prioridades de infraestructura, González volvió a ubicar al dragado del puerto de Rawson como la obra más importante para la actividad.

«El dragado es la obra más importante, necesaria y urgente que tenemos hoy».

Indicó que continúan desarrollándose estudios y pliegos técnicos con la expectativa de avanzar antes del inicio de la próxima temporada.

Un diagnóstico compartido

Más allá de las particularidades de cada cámara empresaria, tanto De la Fuente como González coincidieron en una misma advertencia: si no se generan condiciones que permitan recuperar competitividad, la pesca podría ingresar en una etapa de menor producción, menos empleo, caída de inversiones y pérdida de mercados.

Por eso reclamaron medidas urgentes y una discusión integral que permita sostener una actividad que constituye uno de los principales motores económicos y exportadores de Chubut.

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