Paritaria municipal en Comodoro: Advierten por el impacto en la estructura estatal y la Caja de Jubilaciones

El secretario general del Sindicato de Trabajadores Municipales de Trelew, Roberto Astete, confirmó que la paritaria 2025 quedó formalmente cerrada y que incluye pagos que alcanzan hasta marzo de 2026. Además, describió el paquete salarial, los bonos acordados, el alcance de los aumentos y las dificultades estructurales que atraviesa la administración municipal debido a la falta de ingresos de personal y el aumento de bajas por jubilación.

Astete señaló que la metodología de negociación continúa siendo “de marzo a marzo” debido al contexto socioeconómico.

“Cerramos en marzo, como venimos haciendo estos últimos tiempos por las realidades que estamos atravesando”, explicó.

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La pauta salarial: 32,12% anual y tres bonos

El dirigente detalló que la pauta acordada es anual del 32,12%, además de tres bonos ya tradicionales.

Los bonos son los siguientes:

• Bono Día del Empleado Municipal:

  • $400.000 a pagarse esta semana

  • $300.000 de refuerzo en febrero

• Bono de fin de año:

  • $400.000 en diciembre

Astete señaló que el acuerdo impacta en el presupuesto 2026, aunque forma parte del cierre paritario 2025:

“Afecta presupuesto del año que viene y se paga hasta marzo. Se termina en marzo de 2026, pero corresponde a la pauta 2025”.

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Inflación: empate técnico o leve pérdida

Respecto a la comparación con la inflación, Astete fue cauto:

“Entendemos que estamos justito: podemos llegar a ganar por muy poquito o a perder. Dependerá de cómo cierre la inflación en estos dos meses”.

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Paritarias permanentes y problemas acumulados

El sindicalista recordó que la paritaria municipal funciona como un sistema de “apertura permanente”, aunque este año sufrió demoras:

“Es una negociación constante. Cuando se retrasan las mesas por agenda, se acumulan problemáticas que condicionan lo salarial. Igual nos enfocamos en lo salarial y pudimos cerrar esto”.

Astete remarcó que el gremio reclamó que la paritaria abierta se sostenga durante todo el año para evitar acumulación de reclamos.

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¿A cuántos trabajadores alcanza?

El acuerdo beneficia a entre 2.300 y 2.400 empleados municipales, una planta que —según Astete— se reduce día a día por jubilaciones y otras bajas:

“No ha habido ingresos a planta permanente en los últimos años. Las bajas son constantes por jubilación”.

Los bonos también alcanzarán a trabajadores con formas de contratación no permanentes, pero de manera proporcional, según categoría y salario.

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Falta de ingresos y el impacto en la Caja de Jubilaciones

Astete advirtió que la falta de reposición de personal —producto de la política de no cubrir vacantes— es un problema que va más allá de lo operativo:

“Es un problemón que impacta en la Caja de Jubilaciones, en la obra social. El sistema es uno solo: achicar de un lado impacta en el otro”.

Aseguró que la estructura estatal requiere medidas integrales y no sólo ajustes, al referirse a la decisión de Provincia de intimar a empleados en edad jubilatoria:

“Eso está dentro de la ley, pero se necesitan medidas de financiamiento del sistema, no sólo ajuste”.

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Propuestas para reforzar la Caja y el sistema previsional

Astete mencionó iniciativas planteadas desde el Frente Gremial:

• Que el auto-seguro provincial sea administrado por el propio Instituto de Seguridad Social.

• Incorporar fuentes externas de financiamiento, incluso un impuesto específico vinculado a energía.

• Exigir que Nación cumpla con el financiamiento del déficit previsto en la Ley 27.266.

• Actualizar porcentajes de la Ley 23.966 del IVA destinados al sistema.

• Recién después, evaluar parámetros jubilatorios tradicionales como edad, años de aportes o relación activo-pasivo.

“Modificar sólo los parámetros sin trabajar todo lo demás es una frazada corta. Impacta en jubilados y en la Caja”.